Dentro del 66 Congreso de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria (SEFH), que se está celebrando virtualmente del 18 al 21 de octubre, ha tenido lugar la jornada “Farmacia hospitalaria 2030. Oportunidades para el desarrollo profesional”, donde se ha debatido sobre el futuro de la profesión y a qué opciones puede optar el farmacéutico hospitalario. Los ponentes han coincidido en tres estrategias clave: la formación, la súper especialización y la importancia de la tecnología.

Los objetivos

En esta mesa virtual ha intervenido Olga Sánchez, presidenta de la SEFH, que ha destacado la importancia de tener un desarrollo estratégico definido del futuro de la profesión así como una visión clara, además de valorar todos los condicionantes en los que se puede navegar y que a su vez resulten favorables a los farmacéuticos hospitalarios.

En cuanto a los objetivos que involucran a toda la profesión, la presidenta de la SEFH, ha establecido que estos se van a centrar en la definición de un nuevo perfil profesional, una mayor especialización clínica, la adquisición de compromisos diferentes en la atención al paciente, la pertenencia a equipos asistenciales y una atención farmacéutica dirigida a resultados.

“Hemos pasado de la centralización a la participación a nivel nacional y esto nos hace poseer una formación diferente a la par que aumenta nuestra responsabilidad. El farmacéutico de hospital debe ser líder en la evaluación de medicamentos”.

La portavoz ha resaltado la necesidad de una formación avanzada en farmacoterapia, algo que desde la Sociedad ya están trabajando a través de un programa formativo online de cuatro módulos. Del mismo modo, ha insistido en potenciar la formación, la valoración y el reconocimiento de área terapéuticas básicas. Así, ha mencionado que en España se ha producido un avance importante en la evaluación de medicamentos: “Hemos pasado de la centralización a la participación a nivel nacional y esto nos hace poseer una formación diferente a la par que aumenta nuestra responsabilidad. El farmacéutico de hospital debe ser líder en la evaluación de medicamentos”.

No obstante, también ha matizado que son imprescindibles especialistas en actividades de gestión, seguridad y calidad, pero a su vez se están demandando unidades de preparación de medicamentos, así como figuras de investigación básica. En general, su principal reflexión en este ámbito es se va a requerir una especialización más profunda de áreas terapéuticas básicas.

“La integración en unidades asistenciales y la pertenencia a equipos va a ser diferente, ahora se debe trabajar con unidades multidisciplinares con profesionales de distintas especialidades”.

“La integración en unidades asistenciales y la pertenencia a equipos va a ser diferente, ahora se debe trabajar con unidades multidisciplinares con profesionales de distintas especialidades”. Por ello, es fundamental realizar un crecimiento cuantitativo y extensivo: “Son muchos los servicios que están demandando a farmacéuticos”.

En su postura más crítica, Sánchez ha reconocido que el entorno formativo actual no facilita esta especialización, pero asegura que desde la SEFH se está ya luchando por una mejora en este sentido con la Administración.

La tecnología en Farmacia Hospitalaria

La tecnología es otra pata importante de la farmacia hospitalaria: “Hemos aprendido a realizar videoconferencias y a comunicarnos mejor, pero la revolución digital es un tema pendiente de la sanidad”.

La presidenta de la SEFH ha reconocido que a pesar de estar en un mundo digital “falta desarrollo y utilización inteligente de la tecnología”. Por este motivo, ha recalcado que hay que aprender más sobre teleasistencia, el uso de la inteligencia artificial para valorar la prescripción médica y “dejar de hacer cosas manualmente”. Al mismo tiempo, ha mencionado que los profesionales han de estar pendientes de las aplicaciones de acompañamiento y lo que pueden aportar a los pacientes y a su trabajo diario. En cuanto al manejo de datos ha hecho referencia a la necesidad de establecer registros de salud en los que participen los pacientes.

Las ventajas de las nuevas tecnologías son una realidad que ya se están plasmando en diversas acciones que está desarrollando la SEFH, como su proyecto de salud móvil del que pronto se podrán beneficiar los hospitales interesados o el proyecto de atención farmacéutica en farmacia rural, que ya está desarrollando en distintas comunidades y que ofrece una atención diferente y continuada.

La colaboración internacional es vital: “La farmacia hospitalaria no tiene fronteras al igual que la salud”.

Por último, ha resaltado que la SEFH se quiere enfocar en los pacientes, por eso se ha constituido un comité asesor de pacientes, destinado a la población y atender las necesidades que puedan surgir en relación con la farmacia hospitalaria. Y en este mismo orden de cosas, ha resaltado que la colaboración internacional es vital: “La farmacia hospitalaria no tiene fronteras al igual que la salud”.

Por su parte, Andras Sule, representante de la European Association of Hospital Pharmacists (EAHP), ha indicado en su exposición que la pandemia por la Covid-19 ha mostrado nuevas responsabilidades de la farmacia hospitalaria, además de aumentar su visibilidad y evidenciar que es vital el centrarse en nuevas áreas terapéuticas. Ha insistido de nuevo en la formación y que es fundamental asumir que hay que adaptarse a los nuevos roles.

En su intervención, Douglas Scheckelhoff, de la American Society of Health System Pharmacy (ASHP), ha coincidido con los otros ponentes en que se están abriendo nuevas oportunidades a los farmacéuticos hospitalarios que hay que aprovechar y amoldarse a ellas. De hecho, ha valorado positivamente la integración de la tecnología y el Big Data en los procesos de trabajo de esto expertos.