La crisis sanitaria derivada de la pandemia de la COVID-19 ha dejado en evidencia las deficiencias del diseño hospitalario en todo el mundo, según indican algunos expertos. Se sabe que la afluencia masiva y repentina de pacientes llevó las estructuras al límite, poniendo en riesgo la continuidad del servicio. Para debatir sobre estas cuestiones Tarkett, compañía especializadas en soluciones innovadoras para suelos y superficies para aplicaciones profesionales y residenciales, organizó un coloquio bajo el título: "El Hospital del Futuro: Retos y desafíos del diseño hospitalario".

Los expertos de este encuentro realizaron una radiografía de las instalaciones médicas actuales, analizaron las deficiencias y apuntaron las acciones que se deben desarrollar para responder a las necesidades tanto de pacientes como de familiares y personal sanitario.

Durante el acto se hizo patente la necesidad de involucrar equipos transdisciplinares en el diseño hospitalario, tanto equipo médico como gestores, arquitectos e investigadores, pero, lo que es más importante, usuarios. De ese modo se crearán espacios confortables, con niveles óptimos de consumo de energía, accesibles y por encima de todo, infraestructuras que contribuyan a mejorar el bienestar y, en definitiva, reduzcan los tiempos de hospitalización.

Durante el acto se hizo patente la necesidad de involucrar equipos transdisciplinares en el diseño hospitalario, tanto equipo médico como gestores, arquitectos e investigadores, pero, lo que es más importante, usuarios.

Dimensión emocional 

En el diseño de los centros hospitalarios pocas veces se piensa en la dimensión emocional, el estado de las personas que tienen que visitar ese espacio. Los hospitales son entornos muy reactivos y las hospitalizaciones pueden ser estresantes e incluso llegar a ser traumáticas. En los Diálogos Tarkett se dio a conocer la evidencia científica de que los espacios tienen una influencia directa en el bienestar y la salud de las personas. El proceso de diseño basado en evidencia tiene por objetivo establecer vínculos entre estrategias de diseño y resultados médicos. La doctora arquitecta Laura Cambra, investigadora postdoctoral en la Universidad Politécnica de Madrid especializada en investigación sobre arquitectura hospitalaria, expuso casos que demostraban cómo introducir el método científico podía mejorar la experiencia del paciente y de sus familias, acelerar la recuperación y acortar las estancias hospitalarias.

Destaca cómo el área de neonatos del Hospital Doce de Octubre, de Madrid, combina habitaciones comunes con habitaciones familiares individuales.

Destaca, por ejemplo, cómo el área de neonatos del Hospital Doce de Octubre, de Madrid, combina habitaciones comunes con habitaciones familiares individuales. El equipo médico ha comprobado cómo las familias hospitalizadas en la segunda tipología de habitación consiguen antes la autonomía en el cuidado de los recién nacidos y reciben antes el alta. “Introducir el método científico en el diseño nos va a permitir crear edificios mejores. Y luego, debemos evaluarlos para ver cómo influye en la salud. Introduciremos el rigor en los proyectos hospitalarios para mejorar el bienestar de los usuarios con independencia de su rol”, explicó Laura Cambra.

Infraestructuras rígidas

Desde el punto de vista de estos especialistas el parque hospitalario en España cuenta con infraestructuras rígidas y anticuadas. Algo a tener en cuenta es que las actuaciones de renovación suelen acometerse cuando la situación está cerca del colapso, generando la necesidad de respuestas inmediatas. Esta premura impide una planificación pausada en la que se revise el espacio de forma espacial y funcional, teniendo en cuenta no solo las necesidades presentes sino la capacidad de crecimientos futuros. En este sentido, Antonio Ocaña, arquitecto socio de AIDHOS, enfatizó cómo “es de suma importancia que los profesionales sanitarios participen de forma activa en la planificación para determinar las necesidades y a la vez, conseguir que las actuaciones interfieran lo menos posible en la actividad del hospital”.

“Es de suma importancia que los profesionales sanitarios participen de forma activa en la planificación para determinar las necesidades y a la vez, conseguir que las actuaciones interfieran lo menos posible en la actividad del hospital”.

Otra deficiencia a la hora de acometer la actualización de infraestructuras hospitalarias es la falta de equipos trasversales que tengan en cuenta criterios funcionales como arquitectónicos. “En la actualidad los arquitectos hacen una labor de análisis, reuniéndose con todos los roles para conocer en profundidad las distintas necesidades. Pero, finalmente, las decisiones se toman bajo otros criterios y, en ocasiones, en el esfuerzo de determinar las necesidades no intervienen los protagonistas”, apuntó Bernardo García Tapia, arquitecto experto en urbanismo y fundador de la oficina Bernardo T García, especializada en arquitectura sanitaria y urbana. Atender solo a un criterio económico, ahorrando costes, por ejemplo, en materiales puede constituir un incremento de gastos importante en el futuro.

Materiales para pandemias futuras

En el coloquio se expuso también cómo es necesario invertir en investigación y liderar el cambio para desarrollar materiales que tengan un impacto positivo en las personas. Pablo Méndez, director comercial de Tarkett, explicó los avances en este ámbito de la compañía: “Hemos desarrollado de manera exclusiva la etiqueta MHS (Material Health Statement), que complementa a las DAP (Declaración Ambiental de Producto) valorando el impacto en la salud de las personas de cada uno de los componentes de los productos”. En esta línea, están los productos con instalación sin adhesivo, libres de ftalatos, con mínimas emisiones COV y los materiales evaluados según criterios Cradle to Cradle.